四川新樂雅陶瓷有限公司董事長 宋銀祥
“新樂雅始終堅(jiān)持安全就是效益的理念，以此促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我們將在安全與生產(chǎn)中尋找和諧與平衡，領(lǐng)悟自然神韻，風(fēng)格自成一體。公司將在安全生產(chǎn)中不斷完善配套設(shè)施，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定、規(guī)模化發(fā)展，為洪雅地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
——宋銀祥
奇跡締造者 堅(jiān)持安全出效益
18年前，宋銀祥從父親手中接過了那個(gè)僅有50名員工、負(fù)債達(dá)194萬元、瀕臨倒閉的作坊式企業(yè)。18年后，那個(gè)曾經(jīng)名為月珠機(jī)磚廠的小作坊已經(jīng)在他手中發(fā)展成一個(gè)擁有近2000名員工、總產(chǎn)值超3億元、年利稅1500萬元的現(xiàn)代化企業(yè)——四川新樂雅陶瓷有限公司。當(dāng)然，除了四川“新樂雅”，宋銀祥還擁有四川“新歐冠”、甘肅白銀市“新樂雅”兩家規(guī)模陶瓷企業(yè)，身價(jià)超過5個(gè)億。今年，陶瓷市場普遍不景氣“西部瓷都”夾江有多家陶瓷公司相繼停產(chǎn)或倒閉，而宋銀祥工廠的各條生產(chǎn)線卻在加班加點(diǎn)趕工。
很多人都把這看做是一個(gè)奇跡，而奇跡的締造者宋銀祥卻非常低調(diào)。他不善言辭，采訪中，記者問一句，他可能半天才答一句。有時(shí)候，干脆一臉尷尬地望著你。當(dāng)記者請(qǐng)宋銀祥聊聊創(chuàng)業(yè)史時(shí)，他更加直接，“《創(chuàng)業(yè)眉山人》上面都有”。只有在談到安全生產(chǎn)在新樂雅發(fā)展過程中起到怎樣的重要作用時(shí)，宋銀祥稍微打開了話匣子：“安全出效益,安全是員工利益的保證”。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制
在員工眼里，不愛說話的宋總是個(gè)實(shí)干家，就連安全工作也是率先垂范、吃苦在前、以德服人。他深入現(xiàn)場，始終堅(jiān)持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想，監(jiān)督制定完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保周期安全生產(chǎn)，為公司安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了表率。
做為公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，宋銀祥全面負(fù)責(zé)公司的安全工作，分管副總經(jīng)理為副組長具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，大力推行點(diǎn)線管理，并將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，與管理人員簽訂安全管理責(zé)任書，與員工簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制。
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，宋銀祥確定了“規(guī)章制度無漏項(xiàng)，管理機(jī)制無漏洞，責(zé)任落實(shí)無漏點(diǎn)”的“三無”安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，開展安全生產(chǎn)全方位、全過程管理，有效保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。
宋銀祥堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，利用每周一例會(huì)時(shí)間，部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度，組織開展自查和重點(diǎn)抽查，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律、規(guī)則進(jìn)行操作，加強(qiáng)隱患整改；堅(jiān)持安全值班制度和事故信息報(bào)送。同時(shí)，制定和完善了《企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系。同時(shí)，堅(jiān)持每月、每季進(jìn)行一次全面的月檢查考核。在做好日常安全管理工作的同時(shí)，在每年元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)假日前，宋銀祥還親自帶隊(duì)，組織安全、保衛(wèi)、設(shè)備部門的專業(yè)人員，對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
狠抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
宋銀祥組織開展多種形式的安全法規(guī)、安全宣傳及安全培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、科技和人才引進(jìn)、專項(xiàng)整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等五個(gè)方面，在隱患排查治理、強(qiáng)化法制建設(shè)、提升科技保障、加強(qiáng)應(yīng)急救援等方面取得新突破，安全發(fā)展的新局面。他告訴記者，現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)落腳點(diǎn)，所有安全要從班組做起，才能腳踏實(shí)地搞好安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)車間采訪時(shí)，記者注意到，“安全來于警惕，事故出于麻痹”、“安全意識(shí)在我心中，安全生產(chǎn)在我手中”等警示標(biāo)語隨處可見，隨時(shí)提醒工人安全生產(chǎn)。而對(duì)于能在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工，宋銀祥都會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，“發(fā)現(xiàn)問題一定要獎(jiǎng)，我鼓勵(lì)我的員工多發(fā)現(xiàn)問題，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，我們一定整改。”
在每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司還要開展以學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技能比武活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。
正是因?yàn)樗毋y祥始終堅(jiān)持安全就是效益的理念，在安全與生產(chǎn)中尋找和諧與平衡，公司歷年來從未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。而創(chuàng)業(yè)成功的宋銀祥也不忘回報(bào)社會(huì)，在擔(dān)任洪雅縣洪川鎮(zhèn)柳街村黨支部書記兼村委會(huì)主任10多年來，面對(duì)急難任務(wù)，他總是身先士卒、沖鋒在前。為興辦集體事業(yè)、扶貧濟(jì)困救災(zāi)，宋銀祥已累計(jì)捐款捐物100多萬元；帶領(lǐng)30多名職工走上了自主創(chuàng)業(yè)之路；積極對(duì)外招商引資，親自出省引進(jìn)企業(yè)主，共有40多戶外來企業(yè)落戶柳街。宋銀祥在保證企業(yè)健康、穩(wěn)定、規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，為洪雅地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
記者：請(qǐng)宋總介紹一下公司發(fā)展情況？
宋銀祥：十二五”期間，新樂雅公司力爭做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐步建立起高檔磚產(chǎn)品生產(chǎn)體系。公司在2011年斥資2億元，建設(shè)四川歐冠新型建材有限公司高檔復(fù)古磚和超潔聚晶微粉生產(chǎn)線各一條，已于2011年8月點(diǎn)火運(yùn)行。并斥資2000多萬元建成眉山市最大陶瓷營銷展示廳，面積達(dá)5000平方米。2012年斥資300多萬元建設(shè)的新樂雅辦公大樓即將竣工。
記者:新樂雅在安全工作方面取得了哪些成績呢？
宋銀祥：2011年，公司被洪雅縣政府評(píng)為安全B級(jí)企業(yè),還被洪雅縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。由于我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，歷年來公司未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。在我看來，沒有事故這就是公司在安全工作方面取得的最好成績。